2016年11月4日  中國出版傳媒商報記者  徐瀟然

　　近日，知名演員黃磊作為有聲書(shū)的“主播”首次獻聲，其演播的《七堂極簡(jiǎn)物理課》在喜馬拉雅FM上線(xiàn)7天內付費收聽(tīng)總數已經(jīng)超過(guò)5.6萬(wàn)次，這一數字已經(jīng)超過(guò)市場(chǎng)上紙質(zhì)暢銷(xiāo)書(shū)的平均銷(xiāo)量。據了解，《七堂極簡(jiǎn)物理課》共有9節課，收聽(tīng)價(jià)為18元，上線(xiàn)一周時(shí)間，就帶來(lái)營(yíng)收100.8萬(wàn)元。大牌明星出現在有聲書(shū)領(lǐng)域，側面反映出其巨大市場(chǎng)潛力。

　　有聲書(shū)近年來(lái)屢被業(yè)內看作出版業(yè)的“下一個(gè)出版重點(diǎn)”，2016年上半年不負眾望，有聲書(shū)以黑馬姿態(tài)成為增速最快的出版板塊之一。有聲閱讀市場(chǎng)規模已達16.6億元，同比增長(cháng)29.0%，根據美國有聲書(shū)出版協(xié)會(huì )（APA）公布的數據，全球有聲書(shū)市場(chǎng)價(jià)值已超過(guò)28億美元，2015年有聲書(shū)新書(shū)的數量達到4.3萬(wàn)種。為什么在今年引爆了這一市場(chǎng)，主要原因是有聲書(shū)專(zhuān)有運營(yíng)平臺和和商業(yè)模式相對成熟。

　　目前酷聽(tīng)聽(tīng)書(shū)、喜馬拉雅、蜻蜓FM等主流音頻平臺已經(jīng)逐漸開(kāi)始推廣付費內容作品，類(lèi)似于當年起點(diǎn)中文網(wǎng)開(kāi)始收費閱讀模式后，網(wǎng)絡(luò )文學(xué)進(jìn)入高速發(fā)展。有聲書(shū)市場(chǎng)同樣已進(jìn)入快速發(fā)展期，第一桶金之后，聽(tīng)書(shū)市場(chǎng)的未來(lái)非常值得期待。

　　有聲書(shū)運營(yíng)商打響版權混戰

　　在有聲書(shū)內容商懶人聽(tīng)書(shū)、酷我聽(tīng)書(shū)、氧氣聽(tīng)書(shū)、喜馬拉雅FM、蜻蜓FM等占據了當下聽(tīng)書(shū)市場(chǎng)絕大多數份額的同時(shí)，出版社似乎波瀾不驚，除少數推出有聲書(shū)APP平臺外，更多的是售賣(mài)版權。作為內容授權方，出版業(yè)手中擁有大量值得“有聲化”的書(shū)籍，出版社需要的是轉變觀(guān)念、改進(jìn)服務(wù)模式進(jìn)入有聲書(shū)市場(chǎng)。

　　有聲平臺多以“UGC+PGC+版權”形式，構建完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，并且能為各出版機構提供音頻作品制作過(guò)程中的一切支撐服務(wù)。出版社的版權與內容必然是“兵家必爭之地”，之前，出版界的目光多放在圖書(shū)作品的影視、游戲改編上，作品的音頻版權并沒(méi)有得到特別重視。面對巨大的有聲書(shū)需求，出版社應該同樣注重音頻版權和改編權，加強全版權經(jīng)營(yíng)。

　　值得注意的是，有聲書(shū)不等同于把實(shí)體書(shū)念一遍，紙質(zhì)出版與有聲改編在著(zhù)作權里屬于不同方向的權利，就如同紙質(zhì)書(shū)與電影改編一樣，出版社出版了紙質(zhì)書(shū)，不等同于就有其他的周邊權利。據一位有聲書(shū)從業(yè)者透露，一般來(lái)說(shuō)改編權會(huì )分布在出版社或作者或專(zhuān)門(mén)的有聲改編機構手里，有的出版社簽約作者和圖書(shū)的時(shí)候并沒(méi)有簽署有聲書(shū)改編權。

　　對于很多缺乏相關(guān)經(jīng)驗和實(shí)力的出版社來(lái)說(shuō)，將手中掌握的版權資源進(jìn)行梳理，授權給專(zhuān)業(yè)的內容服務(wù)商制作是更好的方式。誠如中國新聞出版研究院對外合作交流中心主任林曉芳所說(shuō)，在每年新書(shū)品種數量巨大的今天，開(kāi)發(fā)有聲讀物可以幫助出版社拓展宣傳渠道。實(shí)際上，出版社未必需要通過(guò)有聲讀物掙錢(qián)，而是通過(guò)有聲讀物去打造影響力，在其他領(lǐng)域賺錢(qián)。

　　比如喜馬拉雅 FM獲得了中信出版集團、中南出版集團、上海譯文出版社、果麥文化、企鵝蘭登旗下 3000 多種作品的有聲版權。據喜馬拉雅FM官方透露，在其平臺上熱門(mén)有聲書(shū)的累計收聽(tīng)人次一般能達到2000萬(wàn)以上，最暢銷(xiāo)的能達到8000 萬(wàn)至1.5億人次收聽(tīng)量。據悉，未來(lái)喜馬拉雅將通過(guò)出版社授權和作者直接簽約等方式，獲得這些出版社旗下3000多種作品的有聲版權。喜馬拉雅FM計劃于2016年底前引進(jìn)企鵝蘭登英國6600多種英文原版暢銷(xiāo)有聲書(shū)，并在喜馬拉雅FM平臺上獨家首發(fā)。

　　此外，蜻蜓FM于近日宣布與掌閱科技股份有限公司、北京東方視角文化傳媒股份有限公司、金庸漢語(yǔ)有聲作品全球獨家發(fā)行公司朗銳傳媒聯(lián)合發(fā)布戰略合作，共同打通有聲書(shū)市場(chǎng)的原創(chuàng )文學(xué)創(chuàng )作、有聲內容創(chuàng )作、互聯(lián)網(wǎng)上下游渠道傳播，攜手開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )文學(xué)音像出版即有聲書(shū)市場(chǎng)。

　　記者注意到，在蜻蜓FM與掌閱科技的合作中，掌閱科技將其核心版權作品制作音頻的權力授權蜻蜓FM，包含《指染成婚》《都市奇門(mén)醫圣》等作品。同時(shí)，雙方還計劃成立基金及專(zhuān)項團隊進(jìn)行IP開(kāi)發(fā)，對超級IP進(jìn)行多維度的包裝及開(kāi)發(fā)，同時(shí)扶持發(fā)掘新的IP。

　　而在蜻蜓FM與朗銳傳媒及東方酷聽(tīng)的戰略合作中，三方將從版權購買(mǎi)、錄制到互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布，共同提供資源，有針對性地制作、發(fā)行有聲書(shū)，提高內容資源的轉化率，并進(jìn)行精品有聲書(shū)的付費模式開(kāi)發(fā)。

　　咪咕數字傳媒有限公司旗下的咪咕聽(tīng)書(shū)已通過(guò)版權采購引入《女醫明妃傳》《血歌行》《解密》《女生寢室》《陸犯焉識》等數百本優(yōu)質(zhì)有聲版權。并與閱文集團最大的原創(chuàng )文學(xué)網(wǎng)站達成長(cháng)期深度的版權合作，確保了穩定的版權內容提供。目前咪咕聽(tīng)書(shū)已制作的精品有聲內容影視熱播小說(shuō)劇《女醫明妃傳》，點(diǎn)擊量和關(guān)注度居高不下，已實(shí)現打造包含電子書(shū)、有聲書(shū)、視頻書(shū)、實(shí)體書(shū)、紙質(zhì)書(shū)在內的“五位一體”的多產(chǎn)品形態(tài)，有聲書(shū)也得到了極大的推廣。

　　其實(shí)在暢銷(xiāo)書(shū)市場(chǎng)，實(shí)力強勁的出版社不乏明星作者，如果出版社有能力制作有聲書(shū)，建立自己的有聲書(shū)團隊，將自身的優(yōu)勢資源利用起來(lái)，也可構建自己的有聲書(shū)庫，成為有聲書(shū)的內容制作方。如果出版社打破內容授權方的局限，成為有聲書(shū)內容制作方與渠道商，將有聲書(shū)出版規劃為圖書(shū)出版的一部分，與作者或其他平臺一同開(kāi)發(fā)作品的有聲書(shū)，可以能讓作者、出版機構、音頻網(wǎng)站、用戶(hù)獲利，實(shí)現多方共贏(yíng)。

　　收費模式已成大勢所趨

　　對比國外有聲書(shū)市場(chǎng)來(lái)看，隨著(zhù)正版化的進(jìn)程，付費收聽(tīng)是必然的趨勢。美國音頻出版協(xié)會(huì )（APA）公布的數據也顯示了這個(gè)市場(chǎng)的潛力，自2012年起，有聲書(shū)的銷(xiāo)售額幾乎翻倍，從2.99億美元增長(cháng)至2015年的5.52億美元。

　　誠如上海譯文出版社社長(cháng)韓衛東所說(shuō)，傳統的內容怎么轉化為新的一種閱讀模式，最大的問(wèn)題還在版權保護環(huán)節上，即知識產(chǎn)權如何轉變。“對于出版社來(lái)講，我們作為內容提供方，免費肯定不能成為我們的商業(yè)模式存續的基礎。出版社提供的是專(zhuān)業(yè)內容，具有這部分的專(zhuān)業(yè)內容價(jià)值，才有收費的價(jià)值。”

　　有業(yè)者認為，國內有聲出版是一塊尚未被發(fā)掘的大金礦，預計未來(lái)市場(chǎng)份額可達千億。有聲書(shū)市場(chǎng)的壯大將造福整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游的作家、出版商，下游的有聲改編解決方案提供方、有聲書(shū)分發(fā)渠道等。

　　以國內最大音頻平臺之一蜻蜓FM為例，其擁有2億用戶(hù)，日活躍用戶(hù)已達1000萬(wàn)。巨大的用戶(hù)基礎為有聲書(shū)的發(fā)展帶來(lái)機遇。據悉，2014年蜻蜓FM合并了有聲小說(shuō)版權商央廣之聲，獲得了大量的有聲小說(shuō)資源，通過(guò)與中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通三大運營(yíng)商閱讀基地的深入合作，推出針對運營(yíng)商用戶(hù)的聽(tīng)書(shū)內容包，實(shí)現用戶(hù)對聽(tīng)書(shū)的付費訂閱服務(wù)。2015年，蜻蜓FM在運營(yíng)商合作方面的收入規模達1億元。

　　培育有聲圖書(shū)市場(chǎng)需要積累，喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng )始人、聯(lián)席CEO余建軍直言，“今年達到了2.8億用戶(hù)，用戶(hù)粘性也很好，這個(gè)時(shí)候嘗試做付費的東西，商業(yè)模式有兩類(lèi)，廣播模式或收費模式。廣播模式單價(jià)比較低且量少不穩定，只有直接收費才是對有聲書(shū)最好的模式。此后要和出版社一起深度合作做各種各樣付費節目，包括所有書(shū)的有聲化。有些作品可能書(shū)還沒(méi)出來(lái)之前，先做音頻節目，音頻節目做好了，每年有千萬(wàn)元的收入，這個(gè)時(shí)候再出紙質(zhì)書(shū)，可以聯(lián)動(dòng)。”

　　發(fā)力付費市場(chǎng)離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)內容，這也吸引了音頻公司紛紛搶占上游內容音頻市場(chǎng)。據悉，蜻蜓FM與數字化內容版權方掌閱科技、朗銳數媒及有聲書(shū)制作方酷聽(tīng)聽(tīng)書(shū)達成戰略合作，從版權購買(mǎi)、錄制到互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布，三方提供最優(yōu)質(zhì)的資源，有針對性地制作、發(fā)行有聲書(shū)，提高內容資源的轉化率，并協(xié)同進(jìn)行精品有聲書(shū)的付費模式實(shí)踐。

　　市場(chǎng)上有競爭力的有聲書(shū)平臺酷聽(tīng)聽(tīng)書(shū)就可以作為一個(gè)很好的事例。據記者了解，酷聽(tīng)聽(tīng)書(shū)的收入主要來(lái)自三方面，向蜻蜓FM、懶人聽(tīng)書(shū)等平臺進(jìn)行有聲作品分發(fā)；向電信、移動(dòng)、聯(lián)通三家運營(yíng)商的閱讀基地授權，采取包月收聽(tīng)等形式分成。

    企鵝蘭登中國區數字部主任李夢(mèng)琦認為，新一代的用戶(hù)已經(jīng)意識到好的內容就是要付費的，互聯(lián)網(wǎng)上稀缺內容的價(jià)值正越來(lái)越被認可�；�于此，有聲書(shū)的消費基礎越來(lái)越被鞏固。用戶(hù)付費習慣的養成，對于內容生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，也會(huì )反過(guò)來(lái)促進(jìn)整個(gè)社會(huì )對知識產(chǎn)權的保護與尊重，有聲出版的新風(fēng)口或已經(jīng)到來(lái)。掌閱科技副總裁、掌閱文化總經(jīng)理游亭表示，新一代的用戶(hù)已經(jīng)意識到好的內容就是要付費的，互聯(lián)網(wǎng)上稀缺內容的價(jià)值正越來(lái)越被認可�；�于此，有聲書(shū)的消費基礎越來(lái)越被鞏固。