為貫徹落實(shí)出版集團2020年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )和中文傳媒2020年中期經(jīng)營(yíng)分析會(huì )會(huì )議精神，全面落實(shí)“六穩”“六保”工作要求，確保全年目標任務(wù)的完成，7月30日，發(fā)行集團召開(kāi)2020年中期經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了集團教材發(fā)行部、教育圖書(shū)分公司、連鎖經(jīng)營(yíng)分公司、新華銀洲保險經(jīng)紀公司、新華云教育科技有限公司等5家經(jīng)營(yíng)單位上半年工作完成情況及下半年工作安排，11個(gè)設區市分公司分別匯報了上半年經(jīng)營(yíng)工作情況分析、全年重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并結合當前經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題和下一階段的工作部署提出了建議。中文傳媒黨委委員、發(fā)行集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理湯曉紅出席會(huì )議并講話(huà)，發(fā)行集團經(jīng)營(yíng)管理班子成員就各自分管工作作了發(fā)言。發(fā)行集團總部各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

       湯曉紅總經(jīng)理首先傳達了7月16日出版集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳信根調研發(fā)行集團時(shí)的講話(huà)精神，以及7月24日中文傳媒總經(jīng)理吳滌在2020年中期經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上對發(fā)行集團“壓艙石”“頂梁柱”作用的高度評價(jià)，勉勵全省新華人“登高望遠，方知遠山長(cháng)；矢志不渝，更需再出發(fā)”。

       湯曉紅指出，今年以來(lái)發(fā)行集團面臨“五個(gè)一場(chǎng)”的挑戰態(tài)勢：一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，對全體新華人提出了前所未有的考驗。全省新華人不懼艱險、排除萬(wàn)難，交出了“課前到書(shū)”的合格答卷，得到了省委宣傳部、省教育廳和上級公司的一致肯定。一場(chǎng)與國家同命運、共患難的奮戰，突出展現了新華人的履職擔當和責任擔當。發(fā)行集團按照中央、省委和集團公司部署和要求，扎實(shí)做好“六穩”工作，嚴格落實(shí)“六保”任務(wù)，上半年在積極推動(dòng)租金減免和保持用工穩定的基礎上，實(shí)現逆勢增長(cháng)，助力經(jīng)濟全面復蘇。一場(chǎng)前所未見(jiàn)的汛情，在大災之年綻放出亮麗的“一抹新華紅”。發(fā)行集團積極應對，全力保障生命財產(chǎn)安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不受影響，同時(shí)選派年輕同志參加出版集團赴九江抗洪突擊隊。一場(chǎng)市場(chǎng)與發(fā)展的“亮劍”較量，充分考驗全體新華人守陣地、固疆土的血性。全省新華人要堅守政治讀物發(fā)行主陣地、主渠道地位，在事關(guān)發(fā)行集團未來(lái)發(fā)展的事件中要敢于向對手亮劍。一場(chǎng)特殊年份的大考，全面檢視了新華人對未來(lái)、對命運的把握能力。

       會(huì )議指出，今年上半年發(fā)行集團發(fā)展呈現三大亮點(diǎn)：一是保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，營(yíng)業(yè)收入和歸母凈利潤較去年同期實(shí)現了雙提升，總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、資產(chǎn)回報率、銷(xiāo)售利潤率等指標均呈現正向增長(cháng)；二是鞏固了集約化改革成果，集團上下質(zhì)量意識、管理意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強，產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化；三是促進(jìn)了管理提升，通過(guò)半年扎實(shí)有力的舉措，發(fā)行板塊總體成本費用控制達到歷史最好水平，其中辦公費同比下降35.52%，業(yè)務(wù)招待費同比下降29.72%，差旅費同比下降40.22%�？傮w而言，發(fā)行集團上半年實(shí)現了“管理出效益、整改出成效、安全出穩定、扶貧出成果”的可喜局面。

       會(huì )議還進(jìn)一步剖析了發(fā)行集團在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)結構、基層建設、風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)與綜治維穩、文化影響力和展現力等六個(gè)方面存在的問(wèn)題。在對發(fā)行集團下一步工作的部署中，湯曉紅強調：一是抓主業(yè)發(fā)展，確保全年目標任務(wù)的完成；二是抓多元發(fā)展，謀劃好轉升升級；三是抓企業(yè)管理，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展；四是抓重點(diǎn)項目，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展；五是抓問(wèn)題整改，確保巡視、審計問(wèn)題整改的效果；六是抓未來(lái)發(fā)展，明確今年下半年的目標任務(wù)，超前謀劃好明年的有關(guān)工作和“十四五”規劃；七是提高政治站位，積極發(fā)行好主題圖書(shū)；八是提高履職責任，做好扶貧工作、防汛工作和安全生產(chǎn)工作；九是加強黨建工作，特別是加強意識形態(tài)和全面從嚴治黨工作；十是要特別關(guān)注經(jīng)濟結構、人才隊伍結構布局、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)、基礎建設與多元發(fā)展等重要問(wèn)題，確保集團可持續高質(zhì)量發(fā)展。