△2020年12月16日《中國新聞出版廣電報》04專(zhuān)版

潮起宜踏浪 風(fēng)正好揚帆

——中文傳媒上市10年回望

10年前，中文天地出版傳媒股份有限公司完成重大資產(chǎn)重組，成為全國第四家出版傳媒上市企業(yè)，成功登陸A股市場(chǎng)。

10年來(lái)，中文傳媒發(fā)展如日中天，長(cháng)期與鳳凰傳媒、中南傳媒共列出版傳媒上市公司三駕馬車(chē)。

黨的十八大以來(lái)，中文傳媒發(fā)展更是卓爾不群：在挺拔出版主業(yè)上，堅持“三精”出版理念，出版品牌更加響亮；在對外并購上，實(shí)施“五跨”并購戰略，收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智明星通；在實(shí)施對內重組上，整合內部資源，新建江西紅星傳媒集團、江西新華印刷發(fā)展集團等兩大集團；在推動(dòng)機制創(chuàng )新上，大力推動(dòng)管理提升，開(kāi)展“三制”機構改革；在推進(jìn)融合創(chuàng )新上，打造新型出版平臺，強化新媒體新業(yè)態(tài)布局；在履行社會(huì )責任上，傾情助力脫貧攻堅，發(fā)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈抗擊疫情。

強化戰略引領(lǐng) 推進(jìn)轉型升級

【理念解讀】2013年以來(lái)，在江西出版集團“一體兩翼、互動(dòng)發(fā)展，一業(yè)為主、多元支撐”戰略的引領(lǐng)下，中文傳媒秉持“內容為王、平臺為要、機制為先、資本為力、科技為擎、人才為本”的發(fā)展理念，圍繞“打造全國領(lǐng)先的現代出版傳媒上市企業(yè)”的發(fā)展目標，大力推進(jìn)“出版與科技、金融、市場(chǎng)”的融合和體制機制創(chuàng )新，取得了良好的發(fā)展效果�！　�

回望這10年，中文傳媒著(zhù)力“抓主業(yè)固根本、抓并購開(kāi)新篇、抓整合謀優(yōu)化、抓經(jīng)營(yíng)活資本、抓項目求實(shí)效、抓改革促創(chuàng )新、抓黨建聚合力”等重點(diǎn)舉措，謀實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)效�！　�

一組數據可以為證：中文傳媒歸母凈利潤從上市之初的3.53億元增長(cháng)到2019年的17.25億元，年均復合增長(cháng)19.28%；總資產(chǎn)由上市之初的51億元增長(cháng)至2019年的228億元，年均復合增長(cháng)18%；歸母凈資產(chǎn)由上市之初的34億元增長(cháng)至2019年的140億元，年均復合增長(cháng)17%；每股凈資產(chǎn)由上市之初的6元增長(cháng)到2019年的10.35元，年均復合增長(cháng)6.25%；凈資產(chǎn)收益率由上市之初的10.35%上升到2019年的12.30%�！　�

上市以來(lái)，中文傳媒大體經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，不斷推動(dòng)轉型升級�！　�

第一個(gè)階段是規范經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)基礎階段，建立現代企業(yè)制度。這一階段主要是2010—2013年。在此階段，中文傳媒逐步完善公司治理結構和現代企業(yè)制度，先后制定了100余項制度以及完整的內控建設體系并有效執行�！　�

第二個(gè)階段是對外并購、融合發(fā)展階段，成為出版傳媒頭部企業(yè)。這一階段主要是2013—2017年。中文傳媒大力推進(jìn)并購重組，推動(dòng)出版與科技、金融、市場(chǎng)融合。在這一階段，中文傳媒成功并購北京智明星通，大力發(fā)展在線(xiàn)教育、互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂(lè )、數字出版、智能物流、無(wú)人售書(shū)等，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統業(yè)態(tài)，努力推進(jìn)轉型升級。中文傳媒各項重要經(jīng)營(yíng)指標獲得大幅增長(cháng)，業(yè)務(wù)結構得到優(yōu)化，行業(yè)地位不斷提升，與鳳凰傳媒、中南傳媒并駕齊驅?zhuān)�成為國內出版傳媒的頭部企業(yè)。中文傳媒新媒體新業(yè)態(tài)收入和利潤排全國同業(yè)第一，海外收入排全國同業(yè)第一，綜合績(jì)效排全國同業(yè)第一。2019年，中文傳媒新媒體新業(yè)態(tài)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入20.58億元，主營(yíng)收入（抵銷(xiāo)后）18.72%；凈利潤6.96億元，占凈利潤總額的40.35%�！　�

第三個(gè)階段是對內重組、管理提升階段，向全國領(lǐng)先的現代出版傳媒上市企業(yè)邁進(jìn)。從2017年黨的十九大召開(kāi)到現在，也可以說(shuō)是高質(zhì)量發(fā)展階段。這一階段，中文傳媒著(zhù)力聚焦出版主業(yè)提質(zhì)增效和內涵式發(fā)展。2018年年底，中文天地出版傳媒股份有限公司更名為中文天地出版傳媒集團股份有限公司。一方面，中文傳媒堅持挺拔出版主業(yè)，大力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，積極推動(dòng)資本創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)；另一方面，有效整合內部資源，大力推動(dòng)體制機制創(chuàng )新。2019年，在同業(yè)上市公司中，中文傳媒凈利潤、一般圖書(shū)營(yíng)業(yè)收入位居第一；營(yíng)業(yè)收入、總資產(chǎn)位居第二。2020年前三季度，中文傳媒著(zhù)力克服疫情影響，盡管營(yíng)業(yè)收入和凈利潤同比略有下降，但在全國同業(yè)上市公司中，凈利潤、歸母凈利潤、總資產(chǎn)等指標均位列第一，銷(xiāo)售收入、凈資產(chǎn)、銷(xiāo)售凈利率均位列第二。

堅持挺拔主業(yè) 打造出版品牌

【數據統計】2019年度，據有關(guān)部門(mén)公布的數據，中文傳媒旗下各出版社優(yōu)秀率66.7%，高出全國平均水平48%的18.7個(gè)百分點(diǎn)；優(yōu)秀良好率100%，高出全國平均水平79.9%的20.1個(gè)百分點(diǎn)；考核平均得分90.83，比全國平均87.4分高3.43分。中文傳媒旗下6家全資圖書(shū)出版社2018年社會(huì )效益考核結果4家為優(yōu)秀，2家為良好；發(fā)行集團獲評全國新華書(shū)店社會(huì )效益考核優(yōu)秀單位�！　�

社會(huì )效益成效顯著(zhù)。中文傳媒始終堅持把社會(huì )效益放在首位，堅持以人民為中心的出版導向，大力抓好主題出版和重大出版工程，先后有《一百個(gè)孩子的中國夢(mèng)》《20世紀中國學(xué)術(shù)論辯書(shū)系》《世界歷史》等130余種出版物榮獲中宣部精神文明建設“五個(gè)一工程”獎、中國出版政府獎、中華優(yōu)秀出版物獎等國家出版“三大獎”。

出版主業(yè)穩健發(fā)展。中文傳媒始終堅持“精品出版、精準出版、精細出版”的理念，以出版社精準定位工程、作者資源鎖定工程、好書(shū)復活工程、賣(mài)場(chǎng)效益倍增計劃等為抓手，通過(guò)實(shí)施品種管理、客戶(hù)管理、成本管理、應收賬款管理、庫存管理、版權管理、薪酬分配機制管理等，大力挺拔出版主業(yè)。2019年，中文傳媒在全國同行業(yè)圖書(shū)零售整體排名同比上升一位，位居全國第五；銷(xiāo)量5萬(wàn)冊以上的圖書(shū)208種，同比增加58種；銷(xiāo)量10萬(wàn)冊以上的圖書(shū)94種，同比增加36種。今年前三季度，中文傳媒出版發(fā)行主業(yè)克服疫情影響，繼續保持了穩中有升、穩中向好態(tài)勢，繼續發(fā)揮壓艙石、穩定器作用。其中，出版業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入22.78億元，同比增長(cháng)9.37%；毛利4.37億元，同比增長(cháng)2.39%。發(fā)行業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入31.66億元，同比增長(cháng)10.92%；毛利12.49億元，同比增長(cháng)12.70%�！　�

出版品牌更加響亮。中文傳媒旗下出版品牌綜合實(shí)力強勁，在全國地方專(zhuān)業(yè)類(lèi)出版社排名中，江西人民出版社、二十一世紀出版社集團、紅星電子音像出版社綜合經(jīng)濟效益位列第一，江西美術(shù)出版社位列第二；江西新華發(fā)行集團總體經(jīng)濟規模位居全國同業(yè)第四，成為國內唯一一家蟬聯(lián)4屆中國出版政府獎先進(jìn)出版單位獎的發(fā)行企業(yè)；智明星通連續4年位列“BrandZ中國出海品牌50強”，入選“2019年度中國十大海外拓展游戲企業(yè)”，自研游戲《列王的紛爭》斬獲“2019年度中國十大最受海外歡迎游戲”�！　�

行業(yè)地位不斷提升。中文傳媒先后榮獲“中國最受投資者尊重的百家上市公司”“中國主板上市公司價(jià)值百強”“高質(zhì)量發(fā)展先鋒”“上市公司監事會(huì )積極進(jìn)取50強”等榮譽(yù)；中文傳媒股票先后納入上證180指數成份股、上證380指數成份股、上證公司治理指數樣本股和上證社會(huì )責任指數樣本等。據《2019年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》等資料顯示，中文傳媒成為3家營(yíng)業(yè)收入和資產(chǎn)總額均超過(guò)100億元的出版上市公司之一，綜合績(jì)效、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤、總資產(chǎn)等主要經(jīng)營(yíng)指標位居行業(yè)前列。2019年，該公司凈利潤、一般圖書(shū)營(yíng)業(yè)收入位居同業(yè)第一，營(yíng)業(yè)收入、總資產(chǎn)位居同業(yè)第二。今年前三季度，該公司凈利潤、歸母凈利潤、總資產(chǎn)位居同業(yè)第一，銷(xiāo)售收入、凈資產(chǎn)、銷(xiāo)售凈利率位居同業(yè)第二，總市值位居同業(yè)第三。

實(shí)施并購重組 推動(dòng)深度融合

【典型案例】2014年，中文傳媒并購北京智明星通創(chuàng )造了出版界的“五個(gè)最”：最大并購標的、最優(yōu)并購方案、最快審批進(jìn)度、最受投資者關(guān)注、最具成長(cháng)性。并購企業(yè)累計為中文傳媒貢獻凈利潤超30億元，并推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，為中文傳媒傳統業(yè)態(tài)向新型業(yè)態(tài)轉型和文化走出去提供重要支撐。
　　實(shí)施“五跨”并購戰略。2013年以來(lái)，中文傳媒推進(jìn)跨媒體、跨地區、跨行業(yè)、跨所有制、跨國界合作，通過(guò)并購重組推進(jìn)轉型升級�？偰技�資金近30億元，先后并購或主導智明星通、優(yōu)德保險、全通教育等文化科技、文化金融型優(yōu)質(zhì)企業(yè)，積極布局互聯(lián)網(wǎng)、保險、在線(xiàn)教育領(lǐng)域�！　�

穩步對內重組整合。2019年，中文傳媒整合報刊傳媒、網(wǎng)絡(luò )科技和新媒體公司相關(guān)報刊新媒體業(yè)務(wù)資源組建江西紅星傳媒集團有限公司；整合印刷貿易資源組建江西新華印刷發(fā)展集團有限公司，切實(shí)發(fā)揮資源聚集作用。一是江西紅星傳媒集團有限公司以現有數字出版、在線(xiàn)教育、互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂(lè )、現代新聞資訊業(yè)務(wù)為基礎，布局了數字出版嘟嘟讀書(shū)平臺、“百草園”系列內容產(chǎn)品、“向學(xué)”智慧教育平臺等主要產(chǎn)品線(xiàn)。未來(lái)，將著(zhù)力打造成中文傳媒轉型升級、新業(yè)態(tài)構建、體制機制創(chuàng )新的重要基地，以及出版傳媒主業(yè)轉型的重要平臺。二是江西新華印刷發(fā)展集團有限公司有效聚合資源，實(shí)施新的薪酬及績(jì)效考核制度，推動(dòng)由貿易板塊向與主業(yè)關(guān)聯(lián)的實(shí)體貿易轉型，將印刷板塊向現代印務(wù)企業(yè)轉型，提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與運營(yíng)效率，實(shí)現集約化經(jīng)營(yíng)。江西新華印刷發(fā)展集團連續6年獲得印刷包裝企業(yè)百強稱(chēng)號，2020年總體經(jīng)濟規模位居全國同業(yè)第二�！　�

扎實(shí)推進(jìn)融合創(chuàng )新。一是積極打造新型出版平臺。與喜馬拉雅等平臺型企業(yè)深度合作，打造有聲書(shū)產(chǎn)品鏈；與武漢數傳集團合作建立出版融合工作室，為出版社建立整合內容資源、打造數字出版資源庫。二是繼續探索IP運營(yíng)。“大中華尋寶系列”榮獲2019中國文化IP“金竹獎”最佳原創(chuàng )作品獎，“大中華尋寶記”融合出版項目入選2019年度國家新聞出版署數字出版精品項目，《夜晚的朋友們》入選“2019年‘原動(dòng)力’中國原創(chuàng )動(dòng)漫出版扶持計劃”。三是大力發(fā)展數字出版。組建了中文傳媒數字出版運營(yíng)中心，并圍繞數字版權運營(yíng)平臺、數字化內容自主開(kāi)發(fā)平臺、數字化運營(yíng)技術(shù)支撐和服務(wù)平臺、出版數據整合運用平臺的目標，向實(shí)體化、實(shí)業(yè)化、平臺化、市場(chǎng)化發(fā)展方向推進(jìn)。近期，中文傳媒成立江西中文傳媒數字出版有限公司，加快推動(dòng)數字出版、職業(yè)教育、公考教育、學(xué)歷教育等各項業(yè)務(wù)，深度推進(jìn)與各出版社開(kāi)展數字出版合作，提升數字出版效益。四是持續強化新媒體新業(yè)態(tài)布局。著(zhù)力建設“新華云”“向學(xué)云”等連通教師、學(xué)生和家長(cháng)的在線(xiàn)教育平臺，并在未來(lái)打通全通教育的渠道資源。國家級出版融合發(fā)展（中文傳媒）重點(diǎn)實(shí)驗室和基于A(yíng)R/VR呈現方式的知識服務(wù)科技重點(diǎn)實(shí)驗室取得重要成果，獲準牽頭制定全國出版業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用標準并通過(guò)審核，正逐步實(shí)現商用。

推進(jìn)機制創(chuàng )新 建立現代企業(yè)

【數據統計】“向改革要紅利、向機制創(chuàng )新要效益”，這是中文傳媒一直堅持的理念。這10年，中文傳媒建立健全人才培養、引進(jìn)保障機制，如每年安排不少于1000萬(wàn)元專(zhuān)項資金用于人才的培養和引進(jìn)；與江西省新聞出版職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合創(chuàng )辦的出版傳媒培訓學(xué)院每年培訓500余人次；每年選送到國內重點(diǎn)院�；蚱髽I(yè)培訓的員工50多人�！�　

創(chuàng )新并購企業(yè)管理模式。智明星通是中文傳媒最重要的并購企業(yè)，中文傳媒充分尊重其互聯(lián)網(wǎng)的特性及經(jīng)營(yíng)管理團隊的特質(zhì)，通過(guò)采取股權激勵、對賭、超額利潤提成等多種激勵形式，制定了《智明星通2017—2020年經(jīng)營(yíng)目標及薪酬考核辦法》等制度，維持智明星通核心經(jīng)營(yíng)管理團隊穩定，促進(jìn)智明星通持續健康發(fā)展。同時(shí)，積極推動(dòng)智明星通完善現代企業(yè)制度建設，實(shí)施股份制改造，并于2018年6月掛牌“新三板”。目前，中文傳媒正在根據形勢發(fā)展制定《智明星通深化改革總體方案》�！　》e極推進(jìn)“三制”機構改革。為進(jìn)一步推進(jìn)機制創(chuàng )新，激發(fā)內生活力和動(dòng)力，中文傳媒制定了《關(guān)于大力推進(jìn)出版單位實(shí)施事業(yè)部、項目部、工作室制的指導意見(jiàn)（試行）》，率先在出版板塊推進(jìn)“三制”機構改革。2019年，已建立各類(lèi)“三制”機構46個(gè)，實(shí)現各業(yè)務(wù)板塊全覆蓋，涌現出以二十一世紀出版社集團“大中華尋寶記”項目組、南極熊低幼圖書(shū)事業(yè)部，江西教育出版社主題出版中心，紅星電子音像出版社教育技術(shù)服務(wù)事業(yè)部等優(yōu)秀“三制”機構代表�！　�

大力推進(jìn)管理提升。公司始終堅持向改革要發(fā)展，通過(guò)持續的機制創(chuàng )新激發(fā)內生動(dòng)力，積極推進(jìn)薪酬、人事、激勵等方面機制創(chuàng )新，不斷通過(guò)改革釋放發(fā)展紅利。聘請國內知名咨詢(xún)機構協(xié)助建設“組織與人力資源”管理提升項目，目前已全面建立和完善戰略績(jì)效、干部管理和薪酬管理三大體系制度并有效實(shí)施，績(jì)效考核成為公司發(fā)展的重要引擎。

凝聚發(fā)展合力履行社會(huì )責任

【數據統計】2020年抗擊新冠肺炎疫情期間，中文傳媒第一時(shí)間編輯出版了《新型冠狀病毒感染的肺炎公眾防護手冊》《新型冠狀病毒肺炎防控工作手冊》等出版物并提供電子版免費贈閱；公司全系統捐贈資金、物資總額合計超1000萬(wàn)元；免費推送近千種在線(xiàn)教育課程、有聲讀物等優(yōu)質(zhì)融合出版產(chǎn)品，將價(jià)值2000余萬(wàn)元的“新華同步學(xué)”在線(xiàn)學(xué)習平臺無(wú)償提供給省內各地教育部門(mén)用于學(xué)生學(xué)習輔導；嚴格落實(shí)租金減免政策，累計減免物業(yè)租金超1200萬(wàn)元。在春節前后，中文傳媒黨員干部帶頭深入社區、農村協(xié)助疫情防控工作，在贛鄱大地上奏響了一曲出版發(fā)行人的志愿者之歌。

高度重視黨建引領(lǐng)。積極踐行新時(shí)代黨的建設總要求，把黨的政治建設放在首位，始終堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用。堅持對“三重一大”事項進(jìn)行前置審議，確保黨的領(lǐng)導在改革發(fā)展中得到充分體現和切實(shí)加強。堅持把黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核，有效貫徹好企業(yè)黨建和企業(yè)經(jīng)營(yíng)“四大關(guān)系”。堅持黨建帶群建，持續開(kāi)展精神文明創(chuàng )建工作，不斷豐富完善企業(yè)文化的內涵和載體，馳而不息創(chuàng )新企業(yè)文化形式，大力營(yíng)造熱衷學(xué)習、健康向上和崇德向善的工作氛圍，著(zhù)力把公司打造成員工的事業(yè)高地、精神家園、人生歸宿和溫馨港灣，并于2017年起獲評全國文明單位。

助力脫貧攻堅取得實(shí)效。中文傳媒努力抓好各項扶貧工作，圍繞系統內107個(gè)脫貧攻堅定點(diǎn)扶貧點(diǎn)和生態(tài)文明村幫扶點(diǎn)，派出扶貧工作組、駐村第一書(shū)記等累計500余人次，聯(lián)系幫扶貧困戶(hù)逾千戶(hù)。截至2020年上半年，累計提供精準扶貧物資及資金共計384.76萬(wàn)元�！　〕掷m現金分紅保護中小投資者權益。公司規范做好信息披露工作，公司信息披露工作連續5年獲評A級。持續實(shí)施了較高比例的現金分紅，公司2019年度現金分紅總額（含回購股份金額）達9.78億元，占2019年歸屬于上市公司普通股股東凈利潤的56.67%，以實(shí)際行動(dòng)回饋投資者�！　�

回顧過(guò)去的10年，中文傳媒實(shí)現了“六個(gè)轉變”：業(yè)態(tài)屬性由單一出版傳媒業(yè)態(tài)向“一業(yè)為主、多元興業(yè)”的復合業(yè)態(tài)轉型；資本屬性由國有資本一股獨大向國有控股前提下的資本多元化轉型；產(chǎn)業(yè)形態(tài)由實(shí)體經(jīng)濟為主向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)并重轉型；介質(zhì)屬性由以紙介質(zhì)為主向紙介質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)介質(zhì)融合轉型；經(jīng)營(yíng)邊界由國內市場(chǎng)為主向國內國際兩個(gè)市場(chǎng)并重轉型；經(jīng)營(yíng)團隊由行政事業(yè)化向市場(chǎng)化和職業(yè)化轉型，簡(jiǎn)言之就是業(yè)態(tài)多元化、股東社會(huì )化、經(jīng)營(yíng)資本化、產(chǎn)品融合化、市場(chǎng)國際化、團隊專(zhuān)業(yè)化�！　�

可以說(shuō)，中文傳媒的“六個(gè)轉變”，無(wú)一不經(jīng)歷了脫胎換骨的過(guò)程。因此，我們有理由相信，依托江西深厚的文化底蘊和濃郁的人文情懷，傳承江西人敢為人先的氣魄和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，中文傳媒必將在新時(shí)代新征程中貫徹好新發(fā)展理念、構建好新發(fā)展格局，在奮力打造全國領(lǐng)先的現代出版傳媒上市企業(yè)的新征程中，創(chuàng )造更美好的明天。