新華社記者調查“圖書(shū)盲盒”“直播售書(shū)”，盲盒中大部分圖書(shū)售價(jià)遠低于所含圖書(shū)標注的總價(jià)，甚至有6元10本、4元5本的極低價(jià)；直播中，“50萬(wàn)冊書(shū)破價(jià)到10元以下”，還有“10萬(wàn)冊1元書(shū)”，價(jià)格之低“比盜版、比紙漿還便宜”。（1月12日本報 《從“拆盲盒”到“1元書(shū)”——圖書(shū)“花式銷(xiāo)售”是突圍創(chuàng )新還是飲鴆止渴》）

在信息量大、傳播范圍廣的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，眼球效應至關(guān)重要，否則，很容易被海量的信息所淹沒(méi)。圖書(shū)“花式銷(xiāo)售”，比如推出“圖書(shū)盲盒”，搞直播賣(mài)書(shū)，即是為了追求眼球效應。更何況，近年來(lái)，傳統圖書(shū)實(shí)體零售渠道受到電商和疫情的雙重沖擊，處境艱難。如果圖書(shū)銷(xiāo)售不玩點(diǎn)新花樣，無(wú)疑是固步自封，很難激發(fā)讀者的購買(mǎi)欲。

然而，圖書(shū)“花式銷(xiāo)售”也要有底線(xiàn)。一個(gè)底線(xiàn)是，應當避免讓消費者“踩雷”。圖書(shū)既是物質(zhì)產(chǎn)品，也是精神產(chǎn)品，必須講究質(zhì)量。據報道，一些讀者購買(mǎi)的“圖書(shū)盲盒”，里面的書(shū)大多質(zhì)量不高，有滯銷(xiāo)書(shū)清庫存之嫌，一些盲盒中的圖書(shū)有折痕，還有錯別字。圖書(shū)雖小，卻是精神之源、文化之本，關(guān)乎公共利益，再怎么放低身段，也不能放松質(zhì)量要求，讓劣質(zhì)圖書(shū)充斥市場(chǎng)。不負責任的“花式銷(xiāo)售”雖可能在短期內贏(yíng)了生意，但從長(cháng)期來(lái)看，卻可能輸了信任。

另一個(gè)底線(xiàn)是，要堅守價(jià)格公平合理。“圖書(shū)盲盒”大部分售價(jià)遠低于所含圖書(shū)標注的總價(jià)，而某大V直播賣(mài)書(shū)，50萬(wàn)冊書(shū)破價(jià)到10元以下，還有10萬(wàn)冊1元書(shū)。如此“花式銷(xiāo)售”，出版社的利潤從何而來(lái)？有業(yè)內人士算賬，直播賣(mài)書(shū)的成本包含圖書(shū)本身的版權與印制成本、物流的成本、主播的傭金分成、客服人力的支出等，無(wú)論怎么算，都很難算出10元以下的正版圖書(shū)如何擁有利潤空間，更遑論1元圖書(shū)，哪怕去庫存，也需付出一單3元到5元的物流成本。

圖書(shū)可以“花式銷(xiāo)售”，不可飲鴆止渴。飲鴆止渴式“花式銷(xiāo)售”，會(huì )挫傷作者創(chuàng )作熱情，也會(huì )造成“劣幣驅逐良幣”，讓劣質(zhì)書(shū)反而有市場(chǎng)；對讀者來(lái)說(shuō)，圖書(shū)被“惡意砸價(jià)”，會(huì )倒逼難以獲得正常利潤的出版社抬高書(shū)價(jià)，以分攤編輯、管理、人工、版稅等諸多固定成本，至少導致圖書(shū)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展緩慢。