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公司動(dòng)態(tài)
集團公司召開(kāi)二季度工作重點(diǎn)調度會(huì )
2023/7/31
7月12日下午,集團公司召開(kāi)2023年二季度工作重點(diǎn)調度會(huì ),通過(guò)找差距、補短板、破難題,以問(wèn)題解決促進(jìn)目標達成,專(zhuān)題調度年度工作重點(diǎn)落實(shí)推進(jìn)情況。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)凌衛主持會(huì )議并講話(huà)。集團公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議并對分管領(lǐng)域工作作了點(diǎn)評,對下半年工作進(jìn)行部署。會(huì )上,綜合管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、改革發(fā)展部分別就上半年工作重點(diǎn)、主題活動(dòng)開(kāi)展情況,經(jīng)營(yíng)目標達成和專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況以及重點(diǎn)項目推進(jìn)和移交企業(yè)融入情況作了匯報。華章投資、江西人民出版社、江西美術(shù)出版社和江西新華發(fā)行集團分別圍繞本單位上半年工作亮點(diǎn)和下半年工作打算作了發(fā)言。
凌衛指出,在各部門(mén)各單位的共同努力下,上半年主題教育取得實(shí)效、重大榮譽(yù)成果豐碩、經(jīng)營(yíng)目標基本過(guò)半、機制創(chuàng )新開(kāi)局良好、招商合作成績(jì)斐然、工作重點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)、重大展會(huì )收獲滿(mǎn)滿(mǎn)、移交企業(yè)平穩融入、“五查五改”全面完成,整體取得了較好的成績(jì)。
凌衛強調,各級各單位要凝心聚力、加大統籌督導力度,確保各項工作有序推進(jìn)。對下半年工作,他提出了6個(gè)方面的工作要求:
要
全面落實(shí)重大部署。
推動(dòng)主題教育走深走實(shí),確保理論學(xué)習到位、成果轉化到位、推動(dòng)發(fā)展到位、檢視整改到位,認真梳理問(wèn)題清單和成果轉化運用清單,切實(shí)抓好調研成果轉化,將調研成果、問(wèn)題檢視整改和民生實(shí)事清單轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。認真貫徹落實(shí)好文化傳承發(fā)展座談會(huì )精神,深度挖掘江西文化的歷史底蘊和時(shí)代價(jià)值,推動(dòng)《江右文庫》等書(shū)籍高質(zhì)量出版,同步打造《江西文化符號》(第三輯)、“客家文化”研究書(shū)系,推出“江西詩(shī)派”系列研究闡釋成果。
要
全面穩住經(jīng)營(yíng)格局。
扎實(shí)籌備參評重大獎項,提前謀劃,加快推進(jìn),積極籌備以“五個(gè)一工程”獎為代表的國家出版“三大獎”的參評工作。著(zhù)力培育出版龍頭企業(yè),通過(guò)給予一定的政策支持、資源傾斜和創(chuàng )新激勵機制,鼓勵具備條件的企業(yè)自我加壓,打造一批出版龍頭企業(yè)。確保教材教輔格局穩定,做好新一輪義務(wù)教育階段學(xué)生免費教科書(shū)單一來(lái)源采購招標工作,抓嚴抓實(shí)秋季教材教輔印制發(fā)運,確保圓滿(mǎn)完成“課前到書(shū)、人手一冊”政治任務(wù)。結合調研成果轉化推動(dòng)發(fā)行集團高質(zhì)量發(fā)展,制定出臺新型實(shí)體書(shū)店建設指導意見(jiàn)、多元業(yè)態(tài)發(fā)展指導意見(jiàn)、人才隊伍建設三年規劃等文件,加快形成線(xiàn)上線(xiàn)下融合的發(fā)行服務(wù)體系,壯大主陣地,重塑主渠道。
要
全面厚植增長(cháng)動(dòng)能。
項目建設要見(jiàn)效落地。按照“統籌兼顧、重點(diǎn)突出”的原則,序時(shí)完成各年度重點(diǎn)項目建設任務(wù)。充分運用好招商平臺,做好招商引資“前后半篇文章”。多元業(yè)態(tài)要拓展發(fā)力。文化投資要提升規模效益,力爭省文投基金年底整體規模達到50億元;文化商業(yè)要加大營(yíng)銷(xiāo)力度,積極拓展文化商業(yè)項目,進(jìn)一步提升“N+華章文化社區”和“華章商管”品牌;文化傳媒要抓好項目布局,緊盯已投資項目進(jìn)展,加快推進(jìn)建軍百年電影項目籌備。
要
全面尋求轉型突破。
進(jìn)一步明確數字化轉型目標,聚焦提升經(jīng)濟效益,明確目標定位,理清推進(jìn)思路,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)數字化轉型效益凸顯。進(jìn)一步鎖定數字化轉型路徑,加快孵化一批數字化產(chǎn)品,盡快推出一批數字化產(chǎn)品和商品,鎖定由實(shí)驗品盡快到商品的路徑。進(jìn)一步體現數字化轉型成效,積極參與制定行業(yè)數字化轉型標準,成為數字化轉型的參與者、示范者和引領(lǐng)者。
要
全面筑牢安全防線(xiàn)。
有效應對意識形態(tài)風(fēng)險,抓早抓小,著(zhù)力將負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。全面排查整治安全隱患,突出問(wèn)題導向,全力補齊短板,抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)各項工作。切實(shí)筑牢網(wǎng)絡(luò )安全防線(xiàn),強化漏洞排查,有效應對處置網(wǎng)絡(luò )攻擊威脅,不斷提高應急處置能力。
要
全面推進(jìn)從嚴治黨。
堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,規范推進(jìn)黨組織換屆和組建工作。優(yōu)化干部人才隊伍建設,加強干部梯隊建設,逐步形成年輕干部、各年齡段干部均衡搭配和年輕干部脫穎而出的良性格局,實(shí)現干部識別“由人到事”向“由事到人”的轉變。抓嚴抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設,知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn),嚴格做到公私分明,必須做到先公后私,努力做到公而忘私,堅決破除特權思想和特權行為,持續深化糾治“四風(fēng)”。
集團公司各一級子公司領(lǐng)導班子成員,江教傳媒、高校社主要負責人,集團公司總部各部門(mén)主要負責人以及在昌各二級子公司正職,江西新華發(fā)行集團領(lǐng)導班子成員、各設區市分公司主要負責人,各一級子公司負責綜合、財務(wù)和重點(diǎn)項目建設等工作的部門(mén)負責人共計約100人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。江西新華發(fā)行集團各設區市分公司其他班子成員,縣(市)分公司經(jīng)營(yíng)主要負責同志通過(guò)11個(gè)視頻直播分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
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數字化轉型引領(lǐng)數字出版融合創(chuàng )新—— 湖南出版投資控股集團一行參觀(guān)新華云智慧教育數字展廳
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