華章新慶,讀者如織,南昌書(shū)城開(kāi)業(yè)一周歲,正值中秋國慶雙節假期,10月6日下午,中文傳媒黨委委員、副總經(jīng)理,發(fā)行集團黨委書(shū)記周照云一行深入南昌書(shū)城實(shí)地調研,詳細了解南昌書(shū)城的經(jīng)營(yíng)狀況、營(yíng)銷(xiāo)策略、數字化轉型以及安全生產(chǎn)等方面的情況,對南昌書(shū)城在短短一年時(shí)間內取得的顯著(zhù)成效給予了充分肯定。發(fā)行集團黨委委員、副總經(jīng)理周小任,發(fā)行集團安全生產(chǎn)辦公室主任鄧阿林,南昌市分公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理鄭凱,南昌市分公司常務(wù)副經(jīng)理、南昌書(shū)城經(jīng)理徐卉等陪同調研。
調研恰逢《莫西西魔法日記》閱讀分享會(huì )在南昌書(shū)城火熱進(jìn)行,周照云一行現場(chǎng)進(jìn)行了觀(guān)摩,F場(chǎng)人聲鼎沸,座無(wú)虛席,孩子們此起彼伏的歡笑聲,與來(lái)自21世紀出版社編輯老師生動(dòng)有趣的講解交織在一起,仿佛將整個(gè)中庭變成了一個(gè)充滿(mǎn)魔法和知識的夢(mèng)幻世界。
調研中,周照云詳細了解了南昌書(shū)城非書(shū)業(yè)態(tài)的運營(yíng)狀況。他對書(shū)城自營(yíng)咖啡、多元產(chǎn)品等業(yè)態(tài)新穎的營(yíng)銷(xiāo)方式以及南昌書(shū)城著(zhù)力抓好新業(yè)態(tài)與傳統書(shū)業(yè)主業(yè)相互融合、良性互動(dòng)所取得的成果表示了認可。

周照云還詳細詢(xún)問(wèn)了南昌書(shū)城在智慧書(shū)城建設方面所取得的進(jìn)展,如數字化服務(wù)、線(xiàn)上線(xiàn)下融合、會(huì )員體系建設等,鼓勵書(shū)城持續創(chuàng )新,為實(shí)體書(shū)店轉型升級積累寶貴的經(jīng)驗。
為切實(shí)推動(dòng)南昌市分公司實(shí)體書(shū)店“數字賦能、減虧增效”主題教育調研成果轉化落地,南昌書(shū)城憑借創(chuàng )新的數字化營(yíng)銷(xiāo)策略和多元化的業(yè)態(tài)結構調整取得了顯著(zhù)的經(jīng)營(yíng)成果,在全省率先完成智慧書(shū)店建設,并發(fā)揮“1+N”示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)南昌全區實(shí)體書(shū)店轉型升級。
調研座談會(huì )上,周照云一行認真聽(tīng)取了南昌書(shū)城相關(guān)工作匯報,以及減虧增效、安全生產(chǎn)等情況介紹,與南昌書(shū)城經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行了深入交流。
周照云指出,在發(fā)行集團全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署下,南昌書(shū)城克服體量大、運營(yíng)成本高的不利因素,在激烈的行業(yè)競爭當中,努力優(yōu)化業(yè)態(tài)布局、加快數字化轉型升級、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略,打開(kāi)了新局面。
周照云強調,南昌書(shū)城減虧增效是發(fā)行集團、中文傳媒乃至集團公司重點(diǎn)關(guān)注的一項工作,南昌市分公司要找準路徑,破解難題。一要在運營(yíng)觀(guān)念上更新,要改變思維定式,八一廣場(chǎng)文化綜合體建設不是簡(jiǎn)單地把“小門(mén)市”建成“大門(mén)市”,需在更深層次上挖掘潛在商業(yè)價(jià)值;二要在管理模式上求突破,通過(guò)引進(jìn)商業(yè)綜合體運營(yíng)人才,改變單純依賴(lài)自身管理的模式,共同提升綜合體運營(yíng)水平;三要積極布點(diǎn)研學(xué)線(xiàn)路,充分利用資源優(yōu)勢,深化與當地政府、教育部門(mén)的合作,開(kāi)發(fā)出一批豐富的研學(xué)課程。
最后,周照云要求南昌市分公司要以更加扎實(shí)有力的舉措提升兩個(gè)效益,為集團公司、中文傳媒以及發(fā)行集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。