為深入學(xué)習宣傳貫徹習近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神，聚集“走在前、勇?tīng)幭�、善作�?rdquo;的目標要求，進(jìn)一步貫徹落實(shí)出版集團凌衛董事長(cháng)在發(fā)行集團高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員大會(huì )指示精神，加快推進(jìn)“五個(gè)新華”戰略部署，加強全面從嚴治黨和干部隊伍建設，確保完成全年目標任務(wù)，11月30日至12月1日，江西新華發(fā)行集團在上饒召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì )。中文傳媒黨委委員、副總經(jīng)理，江西新華發(fā)行集團黨委書(shū)記周照云出席會(huì )議并講話(huà)。

11月30日，周照云率全體參會(huì )人員先后來(lái)到廣豐區廣豐里城市書(shū)房、上饒市工人文化宮城市書(shū)房等地，實(shí)地察看經(jīng)營(yíng)狀況、了解營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的情況，對書(shū)店取得的運營(yíng)成效給予了充分肯定。

12月1日，會(huì )議分兩個(gè)階段召開(kāi)。上午，在高質(zhì)量發(fā)展暨全年收官工作會(huì )議上，各設區市分公司、發(fā)行集團相關(guān)部門(mén)主要負責人分別匯報了經(jīng)營(yíng)指標完成情況、高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員部署會(huì )議精神貫徹落實(shí)情況、年底收官工作舉措以及明年工作打算。發(fā)行集團班子成員對各自分管領(lǐng)域的工作作了點(diǎn)評并提出工作要求。

發(fā)行集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙紅衛通過(guò)書(shū)面的方式，總結了今年以來(lái)發(fā)行集團經(jīng)濟運行的總體情況，分析研判了當前形勢和發(fā)展態(tài)勢，并對全年收官經(jīng)營(yíng)工作作了部署安排：一是搶抓重點(diǎn)項目，以點(diǎn)的突破帶動(dòng)面的提升。以數字化轉型為抓手，積極拓展主責主業(yè)增量；以新型實(shí)體書(shū)店為重點(diǎn)，加快推進(jìn)渠道重塑升級；以智慧倉儲物流為突破，加快提升物流營(yíng)運質(zhì)效。二是強化多元發(fā)展，以結構調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。深入拓展教育培訓業(yè)務(wù)，持續打響新華走娃品牌，做大做強研學(xué)業(yè)務(wù)板塊，積極探索投資業(yè)務(wù)板塊，搶占教育裝備市場(chǎng)。三是統籌行業(yè)資源，以機制創(chuàng )新加快成果轉化。強化內部協(xié)同，立足一體化服務(wù)發(fā)展，強化資源整合，加強上下結合、橫向溝通；強化外部聯(lián)動(dòng)，利用各項優(yōu)勢資源，創(chuàng )新合作模式，培育新的增長(cháng)引擎。四是匯聚思想共識，以高效執行確保任務(wù)落實(shí)。聚焦高質(zhì)量發(fā)展核心，做好戰略和執行、守正和創(chuàng )新、發(fā)展和安全、競爭和協(xié)同四大關(guān)系的辯證統一，走好高質(zhì)量發(fā)展的久遠之路。

下午召開(kāi)以案促改警示教育暨干部隊伍建設工作會(huì )議，發(fā)行集團黨委副書(shū)記汪嫄，發(fā)行集團黨委委員、紀委書(shū)記胡小剛分別圍繞推進(jìn)干部隊伍建設和抓好以案促改貫徹落實(shí)工作作了專(zhuān)題部署講話(huà)。

周照云同志指出，要認真思考謀劃發(fā)行集團未來(lái)的發(fā)展方向、發(fā)展目標、發(fā)展路徑，堅決完成全年收官任務(wù)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員部署大會(huì )各項決策部署和工作任務(wù)落實(shí)落地，重點(diǎn)強調做好以下四個(gè)方面的工作：  

全力沖刺目標任務(wù)，精心謀劃明年工作。一是要對照目標補差距。對照全年目標任務(wù)，深入研判經(jīng)營(yíng)指標和各項任務(wù)進(jìn)展完成情況，細化任務(wù)分工，壓緊壓實(shí)各層級主體責任，加快推進(jìn)各項重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目，保障全年目標任務(wù)和各項工作舉措落到實(shí)處、取得實(shí)效。二是要立足當下謀長(cháng)遠。在總結今年工作、研判當下形勢的基礎上，重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)好高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員部署會(huì )會(huì )議精神，明確好戰略目標、戰略規劃，久久為功，在夯實(shí)穩固教材教輔、創(chuàng )新一般圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)模式、實(shí)體書(shū)店建設、拓展多元業(yè)態(tài)、數字化轉型等方面穩扎穩打、全面推進(jìn)，加快形成發(fā)行集團核心競爭力。

增強四個(gè)本領(lǐng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是提升黨建引領(lǐng)力。高度重視企業(yè)黨建工作，積極探索企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合共進(jìn)的有效路徑；進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，切實(shí)發(fā)揮好基層企業(yè)黨組織領(lǐng)導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二是提升戰略執行力。圍繞高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員部署會(huì )確定的目標、明確的舉措，在深化內化轉化上下功夫，在推動(dòng)落地落細落實(shí)上下功夫；強化考核機制保障，強化監督執紀保障，為狠抓落實(shí)保駕護航。三是提升干事創(chuàng )造力。持續加強學(xué)習，做到既政治過(guò)硬、又本領(lǐng)高強；拓寬工作視野，把工作放在更高的維度中去謀劃、去推進(jìn)；創(chuàng )新工作方法，以新發(fā)展理念引領(lǐng)創(chuàng )新實(shí)踐，調動(dòng)一切資源要素促進(jìn)工作創(chuàng )新。四是提升風(fēng)險防控力。正確把握好安全和發(fā)展的關(guān)系，強化底線(xiàn)思維，增強憂(yōu)患意識，提高防控能力，定期開(kāi)展全面風(fēng)險排查，切實(shí)把風(fēng)險防范工作做細做實(shí)做好，確保發(fā)行集團大局穩定。

加強中堅力量，選優(yōu)配強基層干部隊伍。一是堅持正確選人用人導向。堅持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜的原則，嚴格落實(shí)政治、擔當、廉潔“三個(gè)標準”。二是創(chuàng )新拓寬選人用人渠道。注重人才發(fā)掘培養，加強內部資源配置，大膽引進(jìn)外部人才，讓公司事業(yè)發(fā)展有充足的人才保證。三是注重干部梯隊結構。統籌兼顧、通盤(pán)考慮、動(dòng)態(tài)調整，根據工作需要，逐步形成各年齡段干部均衡搭配的良好格局。四是堅持干部從嚴從高要求。做到德不配位就去位、才不適崗就調崗、狀態(tài)不佳就換人，形成“有為有位、不為失位”的鮮明導向。五是規范好干部選配程序。把加強黨的領(lǐng)導和充分發(fā)揚民主有機結合起來(lái)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，拓寬選人視野，識別優(yōu)秀人才。六是強化干部激勵保障措施。優(yōu)化考核體系，建立容錯機制，進(jìn)一步激發(fā)干部的干事創(chuàng )業(yè)熱情。

深刻汲取教訓，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨。要貫徹落實(shí)出版集團警示教育大會(huì )精神，做好以案促改、以案促治、以案促建工作，進(jìn)一步深刻汲取傅冬冰案件警示教訓，清醒認識到不敢腐的震懾越來(lái)越強、不能腐的籠子越扎越緊、不想腐的自覺(jué)越來(lái)越蔚然成風(fēng)，從理想信念的問(wèn)題、第一責任的問(wèn)題、監管的問(wèn)題以及人的問(wèn)題四個(gè)方面深刻對照剖析，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，切實(shí)做政治上的明白人、紀律上的規矩人、作風(fēng)上的干凈人，推動(dòng)發(fā)行集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

發(fā)行集團在家領(lǐng)導班子成員，各設區市分公司和發(fā)行集團本部相關(guān)部門(mén)主要負責人共計30余人參加了會(huì )議。