培訓會(huì )上，方新富對基本建設工作提出了三點(diǎn)要求，一是夯實(shí)建設主體責任，確保項目質(zhì)量和進(jìn)度。二是規范建設流程，確保有序高效推動(dòng)。三是提高安全和廉潔意識，確保不出問(wèn)題，同時(shí)預祝本次培訓工作圓滿(mǎn)成功。

培訓結束后的座談會(huì )現場(chǎng)氣氛熱烈，參加培訓的分公司暢所欲言，就科學(xué)調整資產(chǎn)租賃租金遞增比例、優(yōu)化審批流程、培訓專(zhuān)業(yè)人才隊伍、完善服務(wù)商庫等在實(shí)際工作中遇到的困惑向授課專(zhuān)家老師尋求幫助、向集團請求支持，專(zhuān)家老師耐心一一解答，現場(chǎng)工作人員認真記錄。培訓結束后大家紛紛表示，此次培訓既有系統的理論學(xué)習，又有典型的案例解析，更結合了基層分公司工作實(shí)際，收獲頗豐，對于在今后的工作中，不斷提升專(zhuān)業(yè)水平，實(shí)現能力素質(zhì)的與時(shí)俱進(jìn)起到了很好的推動(dòng)作用。今后必將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，勤于學(xué)、善于思、敏于干，為推動(dòng)集團穩健、可持續高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

此次專(zhuān)題培訓會(huì )在發(fā)行集團本部七樓會(huì )議室召開(kāi)，各設區市分公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人以及項目建設單位分管領(lǐng)導、具體工作人員共計六十余人參加了本次專(zhuān)題培訓。