為推動(dòng)發(fā)行集團年度目標任務(wù)和重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效，促進(jìn)發(fā)行板塊高質(zhì)量發(fā)展，7月25日，集團公司黨委委員、董事，中文傳媒黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳滌，在中文傳媒黨委委員、副總經(jīng)理，發(fā)行集團黨委書(shū)記周照云陪同下，通過(guò)聽(tīng)取匯報、座談交流等方式，深入宜春市、新余市分公司開(kāi)展調研。

      在實(shí)地調研宜春市、新余市分公司中心門(mén)店時(shí)，吳滌詳細了解門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況、多元業(yè)態(tài)拓展和運營(yíng)管理等情況，他表示，要深入研究分析全國新華系統門(mén)店和一般圖書(shū)經(jīng)營(yíng)情況，圍繞創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式、細化成本控制、提升運管水平等方面，結合本地區實(shí)際情況，進(jìn)一步挖掘潛力，做優(yōu)做強，使之成為發(fā)行集團新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

      在調研會(huì )上，吳滌對宜春市、新余市分公司上半年工作表示肯定，他指出，宜春市、新余市分公司在班子成員和廣大干部職工的共同努力下，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，“雙效”成果穩步提升，經(jīng)營(yíng)工作總體穩中向好。

       在深入分析當前和今后面臨形勢的基礎上，吳滌就做好下一步工作提出4點(diǎn)要求：

      一是堅決做到“三個(gè)拋棄”。拋棄消極悲觀(guān)情緒，正確理解和嚴格執行上級有關(guān)政策；拋棄懈怠躺平心態(tài)，積極思考應對舉措，創(chuàng )新開(kāi)拓新局面；拋棄傳統路徑依賴(lài)，尋找新的發(fā)展路徑，培育塑造新動(dòng)能新優(yōu)勢。

      二是全面實(shí)現“三個(gè)回歸”。回歸初心使命，充分發(fā)揮新華書(shū)店主陣地主渠道作用，用心服務(wù)教育，為人民群眾提供豐富的精神食糧；回歸市場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)，優(yōu)化圖書(shū)結構，規劃賣(mài)場(chǎng)布局，豐富多元業(yè)態(tài)，促進(jìn)門(mén)店運營(yíng)能力向廣度和深度拓展；回歸讀者顧客，堅持以讀者為中心、以顧客為本，主動(dòng)靠前服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      三是切實(shí)增強“四個(gè)意識”。增強緊迫危機意識，充分認識當前嚴峻形勢，迅速動(dòng)員、全員參與，努力在危機中育新機，于變局中開(kāi)新局；增強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，掌握市場(chǎng)行情，完善經(jīng)營(yíng)機制，優(yōu)化考核管理和獎勵激勵機制；增強改革創(chuàng )新意識，深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，加大改革力度，扎實(shí)推進(jìn)教輔經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格化、連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、門(mén)店經(jīng)營(yíng)集約化等各項改革工作；增強服務(wù)奉獻意識，在工作中進(jìn)一步發(fā)揮“艱苦奮斗、拼搏向上、愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻”的新華精神，以“全民閱讀”為切入點(diǎn)，大力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，不斷增強新華書(shū)店品牌影響力。

      四是著(zhù)力提升“四個(gè)能力”。提升適應市場(chǎng)能力，在競爭中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、強筋骨，著(zhù)力提升核心競爭力；提升陣地建設能力，加快布局黨建書(shū)屋、共享書(shū)屋等網(wǎng)點(diǎn)建設，強化門(mén)店線(xiàn)上線(xiàn)下融合經(jīng)營(yíng)，提升運營(yíng)效益；提升多元拓展能力，優(yōu)化實(shí)施“新華+”戰略，持續推進(jìn)“新華+教育”“新華+研學(xué)”等板塊，深挖文化特色和資源稟賦，創(chuàng )新打造文化產(chǎn)品，有力拓展多元業(yè)態(tài)多渠道經(jīng)營(yíng)；提升團隊專(zhuān)業(yè)能力，在激烈的市場(chǎng)競爭中鍛煉和培養隊伍，全面打造一支敢打硬仗、善打大仗、能打勝仗的專(zhuān)業(yè)化團隊。