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為進(jìn)一步抓好秋季教材教輔征訂發(fā)行、重點(diǎn)項目建設等工作，提升下半年經(jīng)營(yíng)工作成效，推動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)的完成，從7月中下旬開(kāi)始，發(fā)行集團領(lǐng)導班子帶隊分赴全省各地開(kāi)展專(zhuān)項督導，通過(guò)現場(chǎng)聽(tīng)取匯報、座談交流、調閱數據等等方式，傳導壓力、凝聚動(dòng)力。
今年6月以來(lái)，為適應外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的大調整大變局，發(fā)行集團按照出版集團、中文傳媒的部署和要求，結合發(fā)展實(shí)際，提出了“保持定力、積極面對，提早謀劃、尋求對策，堅定信心、穩住格局”的工作方針，并成立了發(fā)行集團推進(jìn)全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成工作領(lǐng)導小組及8個(gè)專(zhuān)項工作小組，將重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作分解至每位班子成員，領(lǐng)導班子帶頭包干、壓實(shí)責任。
此次督導工作的開(kāi)展，是責任的再壓實(shí)、再部署。發(fā)行集團領(lǐng)導班子成員分為11組，深入11個(gè)設區市和31家縣級分公司，圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成序時(shí)進(jìn)度、存在的問(wèn)題和困難、應對新形勢的思路和舉措、工作責任分解落實(shí)和壓力傳導情況等，開(kāi)展全面調研督導。
督導組每到一處，與分公司經(jīng)營(yíng)班子、干部職工和網(wǎng)格員代表深入交流，了解秋季教輔發(fā)行等重點(diǎn)工作的落實(shí)情況。督導組強調：各級分公司要認真貫徹落實(shí)出版集團半年經(jīng)營(yíng)工作暨安全生產(chǎn)調度會(huì )的會(huì )議精神，錨定全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，以攻堅克難的勇氣、敢闖敢試的銳氣、持之以恒的志氣，開(kāi)創(chuàng )轉型發(fā)展的新局面，推進(jìn)全年經(jīng)營(yíng)目標的完成。
一是要統一思想，凝聚共識。在全省開(kāi)展基礎教育領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題專(zhuān)項治理的大背景下，要正確認識政策形勢變化，把思想和行動(dòng)統一到省委、省政府的決策部署上來(lái)，統一到省紀委、省教育廳的工作要求上來(lái)，摒棄消極情緒，凝聚思想共識，深刻反思內部機制，遵循市場(chǎng)法則，規范經(jīng)營(yíng)行為。
二是要認清形勢，提高站位。要深刻認清目前錯綜復雜的經(jīng)營(yíng)形勢，堅定不移走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)道路，確保戰略規劃與市場(chǎng)脈搏同頻共振；要提高政治站位，切實(shí)回歸初心，增強大局觀(guān)念，加強合規經(jīng)營(yíng)，重構以市場(chǎng)化為導向的教材教輔發(fā)行體系，全力以赴確保主業(yè)格局的穩定。
三是要樹(shù)立信心，堅定決心。面對轉型發(fā)展的必然趨勢，全體新華人要以更大的勇氣和智慧，更有力的措施和辦法，形成合力，化危為機，危中尋機；在新的困難、挑戰與考驗下，要堅定決心，用久久為功的韌勁和“釘釘子精神”，攻堅克難、奮勇向前，突破發(fā)展瓶頸，解決深層次矛盾問(wèn)題，增強內生發(fā)展動(dòng)力。
四是要積極應對，加快轉型。要徹底轉變觀(guān)念，堅決改變打法，全面突圍轉型，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路；要繼續爭取當地上級有關(guān)部門(mén)的理解和支持，主動(dòng)策應地方政府需求，牢牢穩住市場(chǎng)格局；要以發(fā)行集團“十大專(zhuān)項攻堅行動(dòng)”為抓手，結合各自實(shí)際，推進(jìn)多元經(jīng)營(yíng)，加速推進(jìn)扭虧減虧工作，力促轉型升級。
五是要壓實(shí)責任，強化落實(shí)。要全面實(shí)行分片包干責任制度，層層傳導壓力，層層壓實(shí)責任，班子成員帶頭起表率作用，激發(fā)全體新華人干事活力；要制定相應獎懲措施，完善考核機制，推動(dòng)各項重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目落到實(shí)處、取得實(shí)效，奮力完成全年年度目標任務(wù)。
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