3月14日上午，江西新華發(fā)行集團2025年度工作會(huì )議在南昌召開(kāi)，中文傳媒黨委委員、副總經(jīng)理，發(fā)行集團黨委書(shū)記周照云主持會(huì )議并講話(huà)，發(fā)行集團黨委副書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理趙紅衛出席會(huì )議并作年度經(jīng)營(yíng)工作報告，發(fā)行集團在家領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。

周照云就抓好發(fā)行集團2025年全年目標任務(wù)的落實(shí)落地進(jìn)行全面部署，強調要做好5個(gè)方面的工作：

一是圍繞企業(yè)發(fā)展大局，以最大努力完成全年目標任務(wù)。要準確研判形勢，加強市場(chǎng)分析，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩中有進(jìn)、穩中向好；要扛起主體責任，深入貫徹集團各項決策部署，高質(zhì)高效推進(jìn)各項重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目；要狠抓工作落實(shí)，以上率下、凝心聚力、攻堅克難，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是全面加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要加強黨的政治建設，高度重視黨的創(chuàng )新理論武裝；要加強基層組織建設，把黨的領(lǐng)導貫穿到基層工作的各方面和全過(guò)程；要加強干部隊伍建設，加強干部選拔任用、教育培訓、管理監督和考核激勵等工作；要加強黨風(fēng)廉政建設，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。

三是堅持深化改革創(chuàng )新，形成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)能。要突出抓好解放思想，堅決摒棄“舊思維”，協(xié)同配合“齊劃槳”，改革創(chuàng )新“破風(fēng)浪”；要突出抓好管控體系改革，強化制度建設固根本，優(yōu)化機構設置提效能，實(shí)施簡(jiǎn)政放權增活力；要突出抓好經(jīng)營(yíng)機制改革，堅持強總部帶動(dòng)強基層，建立信息資源共享機制，探索推進(jìn)“三制”機構建設；要突出抓好薪酬考核改革，加大薪酬分配、績(jì)效考核的改革力度，充分激發(fā)競爭意識和創(chuàng )新能力。

四是大力打造人才隊伍，為企業(yè)改革轉型提供人才保障。要加大選人用人力度，優(yōu)化干部選拔任用機制，大力培養優(yōu)秀年輕干部；要加大招聘引才力度，優(yōu)化人才引進(jìn)策略，加強“新質(zhì)人才”培養，強化基層一線(xiàn)員工隊伍；要加大教育培養力度，優(yōu)化培訓教育方式，加強年輕員工培養，加快培育一批能征善戰的人才隊伍。

五是壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，堅決有力維護好安全穩定局面。要加強應急管理工作的組織領(lǐng)導、預案制定、演練培訓和應急處置，切實(shí)增強應對突發(fā)事件和風(fēng)險挑戰的能力和水平，切實(shí)防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，堅決守住不發(fā)生重特大安全事故的底線(xiàn)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

趙紅衛回顧了2024年發(fā)行集團的經(jīng)營(yíng)工作情況及成績(jì)。他指出，過(guò)去一年，面對前所未有的困難和壓力，在出版集團、中文傳媒黨委的堅強領(lǐng)導下，發(fā)行集團以“堅決擺脫路徑依賴(lài)，全面實(shí)現新華突圍”為工作主線(xiàn)，以“十大專(zhuān)項攻堅行動(dòng)”為抓手，著(zhù)力穩格局、促轉型、謀發(fā)展，在主業(yè)經(jīng)營(yíng)轉型、文化服務(wù)供給、數智項目建設、多元業(yè)態(tài)拓展、加強經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險隱患化解等6個(gè)方面取得了積極成效。

趙紅衛強調，2025年發(fā)行集團要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，持續學(xué)習貫徹習近平文化思想、習近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神，按照出版集團、中文傳媒年度工作會(huì )議以及發(fā)行集團“深化改革創(chuàng )新 推動(dòng)轉型升級”動(dòng)員部署會(huì )確定的戰略部署，樹(shù)牢市場(chǎng)導向，全面改革創(chuàng )新，加快重塑格局，全力做好4個(gè)方面的工作，著(zhù)力開(kāi)拓發(fā)行集團轉型升級的新路徑：

一是深耕服務(wù)強品牌，推動(dòng)主責主業(yè)提質(zhì)增效。要牢牢堅守主責主業(yè)，豐富教材經(jīng)營(yíng)品種，服務(wù)好廣大師生、家長(cháng)和讀者；要重塑教輔經(jīng)營(yíng)格局，錨定目標、加壓奮進(jìn)，做優(yōu)服務(wù)、做強品牌、做足增量、做好保障；要加快圖書(shū)經(jīng)營(yíng)轉型，著(zhù)力抓好陣地建設、文化活動(dòng)、重點(diǎn)發(fā)行業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項目等工作；要全力打造“江西新華在線(xiàn)”平臺，加快平臺各項功能模塊建設。

二是做優(yōu)創(chuàng )新強生態(tài)，推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)拓新增效。要積極拓展研學(xué)、保險、培訓、教育信息化等與主業(yè)高度關(guān)聯(lián)的多元業(yè)態(tài)，提升多元業(yè)態(tài)占比；要推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大門(mén)店融合經(jīng)營(yíng)，做大物流產(chǎn)業(yè)，提升物流效率，加速培育為“第二主業(yè)態(tài)”；要加快挖掘潛力業(yè)務(wù)，加快組建投資公司，著(zhù)力布局新型文化業(yè)態(tài)，通過(guò)品牌與渠道相互賦能、協(xié)同發(fā)展，打造新的增長(cháng)極。

三是做活機制蓄勢能，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理破局增效。要加強精細化管理，積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，持續壓減可控費用，有序推進(jìn)門(mén)店扭減虧；要進(jìn)一步完善機制，明晰定位，劃清權責利，增強上下協(xié)同，推進(jìn)簡(jiǎn)政放權，精簡(jiǎn)審批流程，更好發(fā)揮總部服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)營(yíng)的作用。

四是守好底線(xiàn)強屏障，推動(dòng)隱患化解有力有效。要加大審計監督力度，完善管理制度建設，守好合規經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)，強化應收賬款清收，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；要切實(shí)加強平安建設，抓好意識形態(tài)、安全生產(chǎn)等工作，提高站位、強化聯(lián)動(dòng)，保持企業(yè)安全穩定和諧的發(fā)展態(tài)勢。

會(huì )上，南昌市分公司、贛州市分公司、橫峰縣分公司、教育圖書(shū)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部、連鎖經(jīng)營(yíng)事業(yè)部依次作典型發(fā)言。

各設區市、縣（市、區）分公司主要負責人，發(fā)行集團本部各職能部門(mén)及各單位正副職、助理在主會(huì )場(chǎng)開(kāi)會(huì )。各設區市、縣（市、區）分公司其他班子成員及部門(mén)負責人通過(guò)視頻方式參加會(huì )議。