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發(fā)行集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作暨安全生產(chǎn)調度會(huì )

2025/5/10

5月8日，發(fā)行集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作暨安全生產(chǎn)調度會(huì )，中文傳媒黨委委員、副總經(jīng)理，發(fā)行集團黨委書(shū)記周照云主持會(huì )議并講話(huà)，發(fā)行集團黨委副書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理趙紅衛作經(jīng)營(yíng)工作報告，發(fā)行集團領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。會(huì )上，發(fā)行集團相關(guān)職能部門(mén)分別匯報經(jīng)營(yíng)情況；各設區市分公司分別作了發(fā)言。

周照云針對完成全年目標任務(wù)作工作部署。他指出，要統一思想認識，增強工作責任感、緊迫感。各級領(lǐng)導干部要強化擔當，積極作為，克服“等、靠、要”思想，以積極的態(tài)度應對市場(chǎng)競爭，全力保障企業(yè)生存發(fā)展。要強化真抓實(shí)干，以“釘釘子”精神開(kāi)拓市場(chǎng)。要深入分析市場(chǎng)需求，拓展業(yè)務(wù)，提升市場(chǎng)份額；保持服務(wù)教育初心，關(guān)注教輔剛需，打通市場(chǎng)最后一百米，不斷提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及配套服務(wù)，逐步恢復對市場(chǎng)的主導權。要加快改革創(chuàng )新，賦能提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展效能。要持續簡(jiǎn)政放權，提升決策效率；破除局部利益，實(shí)行聯(lián)動(dòng)考核；加強改革考核，加快推進(jìn)改革；強化自我改革，提升改革實(shí)效，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力與活力。要堅持動(dòng)真碰硬，讓干部能上能下成為常態(tài)。要實(shí)行末位調整和不勝任退出政策，科學(xué)制定考核評價(jià)體系，形成業(yè)績(jì)導向；打破論資排輩、平衡照顧的陳舊觀(guān)念，讓有能力者有舞臺，營(yíng)造公平競爭的用人環(huán)境。要加強作風(fēng)建設，抓好深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育。堅持深學(xué)細悟，做好理論武裝；堅持細查嚴糾，徹底整改問(wèn)題；堅持標本兼治，做到常治長(cháng)效；堅持開(kāi)門(mén)納諫，提升服務(wù)質(zhì)量。要壓緊壓實(shí)責任，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。要筑牢思想防線(xiàn)，守住安全底線(xiàn)；常態(tài)化排查整治隱患，重點(diǎn)排查關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)行銷(xiāo)號管理；完善應急預案和防范措施，提升安全生產(chǎn)能力，確保企業(yè)安全穩定和諧發(fā)展。

趙紅衛回顧了今年以來(lái)的工作亮點(diǎn)。他指出，發(fā)行集團各級各單位按照年度工作會(huì )議部署，真抓實(shí)干、奮力拼搏，在社會(huì )效益、教輔轉型、多元業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項目、安全穩定等方面都取得了一定成效。下一步，要緊扣年度經(jīng)營(yíng)目標，將各項工作落實(shí)落細落到位，努力完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：

一是要在經(jīng)濟效益上做好“加法”。努力穩“口糧”，有序推進(jìn)暑假作業(yè)及秋季教材書(shū)目編制和全省報訂工作；全力爭“份額”，總結春季教輔經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式，加快打造品牌；奮力拓“市場(chǎng)”，關(guān)注高中學(xué)習資料印刷服務(wù)項目、大中專(zhuān)教材業(yè)務(wù)、館配圖書(shū)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)多元業(yè)務(wù)，積極拓展盈利渠道。二是要在經(jīng)營(yíng)成本上做好“減法”。減“項目”，更加注重實(shí)際成效，嚴控建設成本，盡可能壓減不必要的裝修改造項目；減“虧損”，推動(dòng)實(shí)體書(shū)店扭虧減虧；減“應收”，抓實(shí)應收賬款清收，明確催收責任人和時(shí)間表，切實(shí)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；減“開(kāi)支”，堅決反對鋪張浪費，持續壓減三公經(jīng)費。三是在經(jīng)營(yíng)效率上做好“乘法”。完善“江西新華在線(xiàn)”平臺功能，為業(yè)務(wù)開(kāi)展加速賦能；強化營(yíng)銷(xiāo)推廣體系運營(yíng)，強化運營(yíng)、提升影響；圍繞簡(jiǎn)政放權、提高效率，優(yōu)化制度和流程，注重規范和實(shí)效；明確方向、聚焦重點(diǎn)、大膽探索，按照時(shí)間節點(diǎn)，結合分工，推進(jìn)一批改革；加強與相關(guān)部門(mén)的溝通和開(kāi)展內部自檢，做好社會(huì )效益考核迎檢工作。四是在風(fēng)險隱患上做好“除法”。嚴守教輔經(jīng)營(yíng)合規界限，捍衛好發(fā)行渠道；嚴格按照工作要求，扛起主體責任，提升問(wèn)題整改的監督效能。不斷完善應急預案，加強隱患排查整治，創(chuàng )新安全宣傳形式，提升干部職工安全意識，為集團發(fā)展營(yíng)造平安和諧的環(huán)境。

各設區市分公司主要負責人，發(fā)行集團本部各職能部門(mén)、各單位主要負責人參加會(huì )議。

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